Consultoría para pymes de construcción
Consultoría de procesos para empresas de construcción.
Costes por obra dispersos en Excel, y cambios de última hora que no llegan a todo el equipo.
Lo que nos encontramos siempre
Cuatro patrones que se repiten en construcción.
El coste real de una obra se reconstruye a mano cruzando varias hojas de cálculo distintas.
Un cambio de última hora en obra tarda días en llegar a compras y a administración.
El seguimiento de subcontratas no está centralizado: cada jefe de obra lo lleva a su manera.
Certificar una obra depende de recopilar datos que están repartidos en varios sitios.
Diagnóstico Operativo
Se lo decimos en un número.
Dos o tres semanas, sin coste, sin obligación de contratar nada después. Salimos con una puntuación ODX de 0 a 100 sobre cinco ejes operativos y con cuánto dinero al año está perdiendo su empresa de construcción.
Ver cómo funciona el Diagnóstico Operativo →Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos en construcción.
¿Cómo se conoce el coste real de una obra sin cruzar hojas de cálculo?
Reuniendo compras, mano de obra, subcontratas y certificaciones en un único cuadro de mando por obra, alimentado por los sistemas que ya usa.
¿Cómo se consigue que un cambio en obra llegue a compras y administración?
Con un flujo de cambios en el que el jefe de obra lo registra una vez y el aviso llega solo a las personas afectadas, en lugar de tardar días por correo o teléfono.
¿El Diagnóstico Operativo tiene coste?
No. Es gratuito, dura 2 o 3 semanas y no obliga a contratar nada después.
Otros sectores y guías
Empiece por saber cuánto está perdiendo su empresa de construcción.
Una conversación de 30 minutos. Repasamos su operación en los cinco ejes del ODX y le damos una puntuación preliminar en esa misma llamada. Si el diagnóstico no tiene sentido en su caso, se lo diremos ahí.
Agendar llamada de 30 minElija hueco en el calendario y reciba la confirmación al instante. ¿Prefiere que le escribamos primero? Rellene el formulario.
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