Ponemos un número a lo que su empresa está perdiendo.
Para empresas de 10 a 150 trabajadores que quieren sacar el máximo a su operación.
Norfera es una firma de ingeniería operativa. Medimos su empresa en cinco ejes, le entregamos su Índice ODX del 0 al 100 y construimos el sistema que lo mejora.
Índice ODX
Ejemplo ilustrativo
0 / 100
Fugas relevantes y localizadas. Retorno rápido en las dos o tres primeras intervenciones.
Su equipo no va lento. Sus pedidos se pasan el día esperando.
Así atraviesa un pedido una empresa de cuarenta personas.
Esquema ilustrativo. En un Diagnóstico Operativo estas proporciones se miden en su empresa.
El mismo dato se escribe cuatro veces.
Saber dónde está un pedido requiere preguntar.
El cierre de mes tarda una semana.
Contratar más gente no arregla un proceso roto.
Ejemplo ilustrativo · no es un cliente real
El cambio, en tres números.
Empresa hortofrutícola de 60 empleados. Medio año de trabajo.
días · Cierre mensual
antes · 6 días
Sistemas con el mismo dato
antes · 4
Presupuestar un pedido
antes · Una persona
En su empresa los números serán distintos. El salto, del mismo tipo.
La cifra la construye usted, no nosotros
Calcule el coste de lo que ya está pagando.
Coste anual del trabajo repetitivo
0 €
al año
Equivale a 1 persona durante todo el año.
1656 h al año · 1.725 h = 1 persona a tiempo completo
Esta cifra es una estimación con sus propios números. El Diagnóstico Operativo la convierte en una cifra medida, proceso por proceso.
Solicitar Diagnóstico OperativoMétodo · cinco fases
Diagnóstico, mapa, cuantificación, implantación, optimización.
Desplácese para recorrer las cinco fases.
Diagnóstico
Observamos cómo trabaja su empresa de verdad, no el organigrama.
Mapa de procesos
Marcamos cada punto donde el trabajo se detiene o se duplica.
Cuantificación
Cada cuello de botella pasa a horas y a euros al año.
Implantación
A veces es software. A veces es cambiar el proceso.
Optimización
Medimos, ajustamos y le entregamos el control.
El Diagnóstico Operativo termina en un número.
No entregamos un informe con recomendaciones. Entregamos el Índice ODX de su empresa: una puntuación de 0 a 100 sobre cinco ejes operativos, calculada con la misma metodología en todas las empresas que diagnosticamos. Es comparable, es reproducible y le dice exactamente dónde está el dinero.
Cuánto dinero pierde.
Qué procesos lo generan.
Qué proyectos tienen mayor retorno.
Qué cuesta resolverlos.
Su puntuación ODX.
2–3 semanas · 2 visitas a sus instalaciones · documento de 20–30 páginas · sesión final de 90 minutos con dirección
Informe ejecutivo
Diagnóstico Operativo
Resumen para dirección · cuellos de botella y coste anual
Puntuación por eje · ejemplo
Norfera · Ingeniería operativa · 24 páginas
Estructura del entregable. Las cifras de cada diagnóstico son las de su empresa.
Quién está detrás.
Norfera es una firma pequeña y presencial. Las mismas personas que hacen el diagnóstico son las que diseñan, implantan y responden seis meses después.
No publicamos los nombres de las empresas con las que trabajamos: un diagnóstico operativo contiene márgenes, proveedores y cuellos de botella, y esa información no es material de marketing. Si necesita referencias antes de decidir, las damos por teléfono y con permiso previo.
Preguntas frecuentes.
No. Somos una firma de ingeniería operativa. Usamos la tecnología que el problema requiera — a veces un modelo de IA, a veces una integración entre sistemas, a veces solo cambiar un proceso. La tecnología es el medio; el resultado económico es el producto.
Empiece por saber cuánto está perdiendo.
Una conversación de 30 minutos. Repasamos su operación en los cinco ejes del ODX y le damos una puntuación preliminar en esa misma llamada. Si el diagnóstico no tiene sentido en su caso, se lo diremos ahí.
Agendar llamada de 30 minElija hueco en el calendario y reciba la confirmación al instante. ¿Prefiere que le escribamos primero? Rellene el formulario.
O escríbanos: +34 675 333 909 · WhatsApp · hola@norfera.es